Monimuotoisuuden inklusiivinen johtaminen

Kuten tiedetään, monimuotoisuus mahdollistaa organisaatioissa uusia innovaatioita, ratkaisuja, onnistumisia ja lopulta myös tuloksentekokykyä.

Tässä blogissa monimuotoisuutta tarkastellaan kognitiivisen diversiteetin näkökulmasta. Kognitiivisella diversiteetillä tarkoitetaan erilaisia ajattelu- ja tiedon käsittelytapoja. Miten kognitiivista monimuotoisuutta voisi hyödyntää ja huomioida arjessa mahdollisimman hyvin?

On tärkeää ymmärtää, miten erilaisten ajattelu- ja tiedonkäsittelytapojen huomioiminen voi vahvistaa työyhteisöä ja johtamista. Tässä blogissa käymmekin läpi arjen esimerkkejä ja tarjoamme sinulle käytännön vinkkejä, jotka auttavat edistämään kognitiivista monimuotoisuutta niin kollegana toimiessa kuin lähijohtajan roolissakin.

Millaisia ominaisuuksia monimuotoisuuden inklusiiviseen johtamiseen kuuluu?

Monimuotoisuuden johtamiseen – ja monimuotoisuutta mukaanottavaan johtamiseen – on yhdistetty ainakin seuraavia johtamisen ominaisuuksia, jotka toimivat hyvin myös kollega-näkökulmasta:

• Empatia = Kyky ymmärtää ja osoittaa herkkyyttä sekä arvostusta muiden näkökulmia, ajatuksia ja huolia kohtaan.
• Suhteiden rakentaminen = Kyky rakentaa suhteita ja luottamusta erilaisen taustan omaavien ihmisten kanssa.
• Oppimissuuntautuneisuus = Uteliaisuus oppia ja kehittyä, sekä avoimuus ympäröivää maailmaa kohtaan.
• Ennakkoluulottomuus = Suvaitsevaisuus ja tuomitsemattomuus muiden näkemyksiä kohtaan ja kyky välttää olettamuksia sekä ennakkokäsityksiä käsitellen jokaista yksilöä ja tilannetta yksilöllisesti.
• Mielen maltti = Tunteiden hallitseminen haastavissa tilanteissa rauhallisuutensa säilyttäen, koska tunteet tarttuu.
• Joustavuus = Kykyä sopeuttaa lähestymistapaansa, tyyliään ja käyttäytymistään tilanteen ja yksilön mukaan ja löytää ratkaisuja tilanteen erityislaatuisuus huomioiden.

Näitä samoja ominaisuuksia tarvitsemme vahvasti myös nopeasti muuttuvassa, ennakoimattomassa sekä komplekisessa työelämässä.