Organisaation kehittäminen
Muutoksen johtaminen
Muutostilanteet ja kriisitilanteet, ovat organisaation tulevaisuuden menestymisen kannalta kriittisiä. Inhimillisesti hoidettuna ne jättävät vahvan myönteisen muistijäljen ja potentiaalin kestävämmälle tulevaisuudelle.
Kokeneet ja empaattiset muutostilanteiden tukea tarjoavat organisaatiopsykologimme, työnohjaajamme ja psykologimme ovat työyhteisösi, johdon, esihenkilöiden sekä tiimien tukena erilaisissa muutostilanteissa. Muutoksen johtamisen palvelumme soveltuvat erilaisiin kuormittaviin muutosvaiheisiin ja sopeuttamistilanteisiin.
Haluatko kuulla palvelusta lisää?
Tytti Kokko | LinkedIn
tytti.kokko@heltti.fi
050 575 2441
TUTUSTU
Suosituimmat tukimuodot muutostilanteisiin
Muutostilanteiden tukipalveluita toteuttavat Heltin kokeneet organisaatiokehittäjät, valmentajat ja psykologit.
- sparri- ja suunnittelutuki HR:lle ja johdolle
- valmennukset esihenkilöille ja tiiminvetäjille
- ryhmäcoaching ja ryhmätyönohjaus tiimien uuteen alkuun
- de-briefing ja kriisikeskustelut
Palvelut saatavilla suomeksi ja englanniksi. Etänä ja työpaikallasi.
HR:lle kohdennettu tuki
HR:n sparri- ja suunnittelutuki muutostilanteisiin
Kokeneet organisaatiopsykologimme ja työkykyjohtamisen asiantuntijamme tarjoavat tukea ja sparrausta HR:lle kaikissa muutostilanteiden vaiheissa.
Meiltä saat tukea ja sparrausta juuri sen määrän kuin tarvitset, oli kyse sitten lyhyemmistä muutaman tunnin tai päivän sparraushetkistä tai jatkuvammasta tuesta.
- Sparraamme haastavissa tilanteissa.
- Olemme HR-tiimin lisäkäsinä.
- Tarjoamme jaksamisen tukea HR:lle.
tiimien tuki
Ryhmätyönohjaus ja coaching uuden arjen tueksi
Heltin kokeneet ryhmätyönohjaajat ja coachit auttavat tiimejä uuteen alkuun.
Muutos tyhjentää energiatankkeja, tuo usein epäselvyyttä uudesta suunnasta, rooleista, vastuista, yhteisistä toimintatavoista ja pelisäännöistä. Jo yksi tai muutama ryhmätyönohjauksellinen tapaaminen tai ryhmäcoaching tukevat tiimin uuteen arkeen paluuta.
Lopussa sparraus HR:n kanssa esiin nousseista ilmiöistä ja mahdollisista organisaatioon laajemmin vaikuttavista tekijöistä, joista on hyvä olla kartalla.
Valmennus esihenkilöille
Muutoksen johtaminen
Muutoksen johtamisen valmennus antaa työkaluja ja menetelmiä tiimin johtamiseen muutoksen keskellä.
Valmennuksessa käsitellään johtoryhmä- ja esihenkilötasolla muutokseen liittyviä tunteita sekä luopumista vanhasta, samalla kirkastaen yhteistä puhetta ja viestintää muutoksesta. Muutosta tarkastellaan systeemisenä kokonaisuutena, jossa tunnistetaan eri osien väliset riippuvuussuhteet ja niiden vaikutukset suunnitteluun. Lisäksi hahmotetaan, missä kohdin eri henkilöstöryhmiä on tarkoituksenmukaista osallistaa, ja kehitetään muutosjohtamisen taitoja organisaation eri tasoilla.
- tyypillisesti 3h valmennus
- lähitoteutuksena tai etänä
Valmennus esihenkilöille
Vaikeiden keskusteluiden taidot ja työkalut
Valmennus tukee ja antaa työkaluja käydä vaikeita ja haastavia keskusteluja inhimillisesti. Nämä taidot ovat ratkaisevassa roolissa, millainen kokemus työnantajasta jää työntekijälle.
Harjoittelemme keskusteluja käytännössä, jotta osallistujat saavat työkaluja, kokemusta ja varmuutta keskusteluihin arjen eri tilanteissa.
- soveltuu johdolle, esihenkilöille, HR:lle
- tyypillisesti 3h valmennus
- lähitoteutuksena tai etänä
Henkilöstön tuki
Resilienssi -valmennus työyhteisölle
Kaipaatko työyhteisöllesi työkaluja muutosten aiheuttamaan kuormitukseen? Haluatko parantaa kykyänne sopeutua kiihtyvällä tahdilla muuttuvaan maailmaan?
Resilienssivalmennus auttaa ihmisiä kehittämään muutoskyvykkyyttä, tarjoamalla keinoja mielen hyvinvointiin ja menestyksekkääseen tiimitoimintaan muutosten keskellä.
- 1-3 tuntia, joko koko henkilöstölle kerralla tai pienemmissä ryhmissä
Miksi Heltti tueksi muutostilanteisiin?
- Kokeneet ja empaattiset asiantuntijat: Muutostilanteisiin erikoistuneet organisaatiopsykogit, työnohjaajat ja sertifioidut coachit sekä työterveyspsykologit ovat käytössäsi jo ennen muutostilanteita, muutosneuvotteluiden aikana sekä muutosneuvotteluiden jälkeen.
- Systeeminen ymmärrys muutostilanteisiin: Muutoksen johtamisessa tarvitaan ymmärrystä ihmisen toiminnasta muutoksessa, inhimillisestä muutoksen johtamisesta sekä keinoja vahvistaa resilienssiä henkilökohtaisella tasolla.
- Me autamme lisäämään organisaation osaamista itsensä ja organisaation johtamisesta muutoksessa sekä tuemme esihenkilöitä ja henkilöstöä kuormittavien muutosten aikana.
- Skaalautuvat ja kohdennetut palvelut eri kokoisille organisaatioille sekä eri rooleille organisaatiossa.
- Muutostilanteiden tuen palvelut saatavilla suomeksi, ruotsiksi ja englanniksi.
Olemme erilaisten muutostilanteiden tukena
Esimerkkejä Eri kokoisista tuen kokonaisuuksista organisaation tarpeen mukaan:
Ohjelmistoyritys: Kasvava pk-sektorin ohjelmistoalan yritys
Palvelumme: Tiimitilanteen ja tunteiden purku neuvotteluiden päätyttyä
Softa-alan yritys: Henkilöstömäärä +500, Liikevaihto yli 50 M€
Palvelumme: Muutosneuvottelujen tuki ja esihenkilöiden valmennus
Ajoneuvoja valmistava yritys: Henkilöstömäärä +1000, liikevaihto +500 M€ Palvelumme: Muutosneuvottelujen tuki ja HR:n valmennus
Lentoliikennealan yritys: Henkilöstömäärä +4000, liikevaihto yli 2mrd€ Palvelumme: Muutostilanteessa esihenkilöiden sparraustuki muutoksessa johtamiseen ja hyvinvointiin liittyen