ORGANISAATION KEHITTÄMINEN

Työkykyjohtamisen palvelut

Pohdituttaako, millä tasolla meidän työkykyjohtamisen tekeminen on, tehdäänkö meillä sitä oikealla tavalla ja mitä sen oikeastaan pitäisi olla? Tai haluatko vahvistaa esihenkilöiden työkykyjohtamisen osaamista käytännössä?

Heltin asiantuntijat ovat erikoistuneet modernin tietotyön työkykyjohtamiseen. Tarjoamme vaikuttavia esihenkilövalmennuksia työkykyjohtamisen teemoista, olemme monen yrityksen HR-tiimin ja johtoryhmän luottokumppani työkykyjohtamisen asiantuntijana.

Meiltä saat myös työkykyjohtamisen nykytilan auditointia sekä konkreettisen kehittämissuunnitelman palveluna. Nykytilan kartoitus ja kehittämissuunnitelma onkin vaikuttava tapa saada kokonaiskuva työkykyjohtamisen nykytilasta, työkykyjohtamisen tavoista, rooleista sekä kehittämiskohteista.

Haluatko kuulla lisää? Ota yhteyttä Anniin!

Suosituimpia työkykyjohtamisen palveluitamme

kartoitus

Työkykyjohtamisen nykytilan kartoitus ja kehittämissuunnitelma

Kustannustehokas ja konkreettinen työkalu työkykyjohtamiseen.

Heltin työkykyjohtamisen nykytilan kartoitus ja kehittämissuunnitelma on helppo, mutta vaikuttava tapa kartoittaa työkykyjohtamisen nykytila kokonaisvaltaisesti sekä saada juuri sinun organisaatiollesi räätälöity, asiantuntijoiden kanssa tehty konkreettinen työkykyjohtamisen kehittämissuunnitelma. Suunnitelmaa voitte hyödyntää arjen tukena sekä kehitystoimenpiteiden seurannassa.

Palvelun tavoitteet:

Heltin työkykyjohtamisen nykytilan kartoitus ja kehittämissuunnitelma on helppo ja kustannustehokas tapa selvittää mm.:

  • Mitä teidän organisaatiossanne jo tehdään hyvin ja missä pitäisi kehittyä?
  • Millaiset toimenpiteet tukisivat työkykyjohtamisen rappusilla seuraavalle portaalle pääsemistä?

Saat kokonaiskuvan työkykyjohtamisen nykytilasta, työkykyjohtamisen tavoista, rooleista sekä kehittämiskohteista. Kartoituksessa otetaan huomioon organisaation koko, rakenne ja henkilöstömäärä.

Mitä palvelu sisältää?

  • Strategisen työkykyjohtamisen kysely, jossa kerätään tietoa työpaikan työkykyjohtamisen toimintatavoista, osaamisesta ja kokemuksista.
  • Tulosten analysointi, yhteenveto ja johtopäätökset, jonka koostavat työkykyjohtamiseen erikoistuneet asiantuntijamme.
  • Johtopäätöksiin perustuva työkykyjohtamisen kehittämissuunnitelman rakentaminen yhdessä organisaatiosi avainhenkilöiden kanssa.

Hinta alkaen: 3500 € + alv.

esihenkilövalmennukset

Työkykyjohtamisen esihenkilövalmennus

Esihenkilöt ovat työkykyjohtamisen onnistuminen ja toteutumisen avainhenkilöitä. Heltin suosittu työkykyjohtamisen valmennus on kolmen moduulin vaikuttava ja tehokas valmennussarja erityisesti tietotyötä johtaville esihenkilöille.

Valmennuksen tarkoituksena on innostaa, rohkaista ja sitouttaa esihenkilöt työkykyjohtamiseen sekä lisätä heidän valmiuksiaan ja taitojaan tällä alueella. Työkykyjohtamisen esihenkilövalmennus muodostuu kolmesta kahden tunnin (2h) moduulista.

valmennuksen tavoitteet:

  • Valmennuksen tarkoituksena on lisätä esihenkilöiden ymmärrystä, mitä työkyky pitää sisällään ja miten sitä voidaan johtaa. 
  • Harjoittelemme vuorovaikutusta erilaisten ihmisten ja erilaisten työelämätilanteiden kautta.

mitä valmennus sisältää:

  • Moduuli I: Mitä työkyky pitää sisällään ja miten sitä voidaan johtaa.
  • Moduuli II: Esihenkilöiden rooli sairauspoissaolojen ennaltaehkäisyssä ja työkyvyttömyyden aikana sekä työhönpaluun tukena.
  • Moduuli III: Esihenkilöiden oma työkyvyn johtaminen ja itsensä johtamisen taidot.
  • Valmennuksessa harjoitellaan erilaisia esihenkilöiden kohtaamia työkykyjohtamiseen liittyviä haastavia keskusteluita.

Hinta alkaen: 5900 € + alv. / VALMENNUSkokonaisuus

Enimmillään 20 henkilön esihenkilöryhmille / yksi valmentaja. Useamman valmentajan avulla voidaan valmennus järjestää samanaikaisesti isollekin esihenkilöryhmälle. Suosittelemme lähitoteutusta, mutta toteutus myös täysin etänä mahdollista

ajatustyöpaikkojen organISaation kehittämisen asiakkaitamme

Miksi Heltti?

  • Kokonaiskuva nykytilasta HR-päättäjille, ylimmälle johdolle ja HR-tiimille
  • Selkeä suunnitelma HR:n, johtoryhmän ja esihenkilöiden hyödynnettäväksi
  • Lisää ymmärrystä koko henkilöstölle mitä kaikkea työkykyjohtaminen pitää sisällään ja miten se on koko työyhteisön asia, johon jokainen voi vaikuttaa
  • Halutessasi sparraamme ja tuemme työkykyjohtamisen kehittämissuunnitelman seurannassa ja parhaissa käytännöissä  

Asiantuntijamme

Työkykyjohtamisen kartoituksia tekevät mm.

Tanja Lappi, työkykyjohtamiseen erikoistunut työterveyspsykologi, johdon coach ja tietokirjailija sekä yksi Heltin perustajista.

Katriina Kanto on kymmenien keskisuurten ja suurten yritysten ja kasvuyritysten työkykyjohtamista kehittänyt asiantuntija. Taustaltaan Katriina on työterveyshoitaja.

Haluaisitko kuulla lisää?

Soita, laita viestiä tai varaa suoraan aika tapaamiselle

Ota yhteyttä

Anni Tuominen | LinkedIn
anni.tuominen@heltti.fi
0400 792 488

Haluaisitko keskustella palvelusta lisää lyhyessä etätapaamisessa? Varaa aika tapaamiseen oheisesta linkistä.

Jätä yhteystietosi, niin otamme sinuun yhteyttä!