ORGANISAATION KEHITTÄMINEN

Työkykyjohtamisen nykytilan kartoitus ja kehittämissuunnitelma

Pohdituttaako, millä tasolla meidän työkykyjohtamisen tekeminen on, tehdäänkö meillä sitä oikealla tavalla ja mitä sen oikeastaan pitäisi olla?

Heltin Työkykyjohtamisen nykytilan kartoitus ja kehittämissuunnitelma on näppärä tapa kartoittaa ja tunnistaa nykytila kokonaisvaltaisesti sekä saada juuri sinun organisaatiollesi räätälöity, asiantuntijoiden kanssa tehty konkreettinen kehittämissuunnitelma. Suunnitelmaa voitte hyödyntää arjen tukena sekä kehitystoimenpiteiden seurannassa.

Haluatko kuulla lisää? Ota yhteyttä Anniin!

Mitä palvelu sisältää?

MIKSI?

Kokonaiskuva mahdollistaa vaikuttavuuden

Työkykyjohtaminen on moniulotteinen, laaja ja monesti pirstalainenkin kokonaisuus, jonka hahmottaminen saati toteuttaminen on suurimmassa osassa organisaatioita haastavaa.

Heltin Työkykyjohtamisen nykytilan kartoitus ja kehittämissuunnitelma -kokonaisuus on sinulle mutkaton, mutta vaikuttava tapa saada kokonaiskuva työkykyjohtamisen nykytilasta, työkykyjohtamisen tavoista, rooleista sekä kehittämiskohteista.

MITÄ?

Kustannustehokas ja konkreettinen työkalu työkykyjohtamiseen

Heltin työkykyjohtamisen nykytilan kartoitus ja kehittämissuunnitelma on helppo ja kustannustehokas tapa selvittää mm.:

  • Mitä teidän organisaatiossanne jo tehdään hyvin ja missä pitäisi kehittyä
  • Millaiset toimenpiteet tukisivat työkykyjohtamisen rappusilla seuraavalle portaalle pääsemistä

Kartoituksessa otetaan huomioon organisaation koko, rakenne ja henkilöstömäärä

Miten?

Kokonaiskuva ja suunnitelma palveluna

  1. Strategisen työkykyjohtamisen 360° kysely, jossa kerätään tietoa työpaikan työkykyjohtamisen toimintatavoista, osaamisesta ja kokemuksista.
  2. Tulosten analysointi, yhteenveto ja johtopäätökset, jonka koostavat työkykyjohtamiseen erikoistuneet asiantuntijamme
  3. Johtopäätöksiin perustuva työkykyjohtamisen kehittämissuunnitelman rakentaminen yhdessä organisaatiosi avainhenkilöiden kanssa

ajatustyöpaikkojen organISaation kehittämisen asiakkaitamme

Asiakastarina: ALMA TALENT

Esihenkilövalmennus auttoi kehittämään valmentavaa johtamista

Kun työelämä, työn tekemisen tavat ja organisaatio kehittyvät, myös johtamisen täytyy kehittyä. Alma Talentissa painopiste on muuttunut yhä enemmän valmentavan johtajuuden suuntaan ja siksi esihenkilöiden johtajuustaitoja ja itsetuntemusta haluttiin syventää Heltin organisaatiopsykologin valmentamana.

Hyödyt?

KARTOITUS TUKEE KOKO ORGANISAATIOTA:

  • Kokonaiskuva nykytilasta HR-päättäjille, ylimmälle johdolle ja HR-tiimille
  • Selkeä suunnitelma HR:n, johtoryhmän ja esihenkilöiden hyödynnettäväksi
  • Lisää ymmärrystä koko henkilöstölle mitä kaikkea työkykyjohtaminen pitää sisällään ja miten se on koko työyhteisön asia, johon jokainen voi vaikuttaa
  • Halutessasi sparraamme ja tuemme työkykyjohtamisen kehittämissuunnitelman seurannassa ja parhaissa käytännöissä  

Asiantuntijamme

Työkykyjohtamisen kartoituksia tekevät mm.

Tanja Lappi, työkykyjohtamiseen erikoistunut työterveyspsykologi, johdon coach ja tietokirjailija sekä yksi Heltin perustajista.

Katriina Kanto on kymmenien keskisuurten ja suurten yritysten ja kasvuyritysten työkykyjohtamista kehittänyt asiantuntija. Taustaltaan Katriina on työterveyshoitaja.

Haluaisitko kuulla lisää?

Soita, laita viestiä tai varaa suoraan aika tapaamiselle

Ota yhteyttä

Anni Tuominen | LinkedIn
anni.tuominen@heltti.fi
0400 792 488

Varaa juttuhetki

Haluaisitko keskustella palvelusta lisää lyhyessä etätapaamisessa? Varaa aika tapaamiseen oheisesta linkistä.

Jätä yhteystietosi