Työkykyjohtamisen palvelut

kartoitus

Työkykyjohtamisen nykytilan kartoitus ja kehittämissuunnitelma

Kahdesta valmennuskerrasta muodostuva, herättelevä esihenkilövalmennus, jossa keskitytään AJATUStyön johtamiseen. 

Heltin työkykyjohtamisen palvelut nykytilan kartoitus ja kehittämissuunnitelma on näppärä tapa kartoittaa ja tunnistaa nykytila kokonaisvaltaisesti sekä saada juuri sinun organisaatiollesi räätälöity, asiantuntijoiden kanssa tehty konkreettinen kehittämissuunnitelma. Suunnitelmaa voitte hyödyntää arjen tukena sekä kehitystoimenpiteiden seurannassa.

Palvelun tavoitteet:

Heltin työkykyjohtamisen nykytilan kartoitus ja kehittämissuunnitelma on helppo ja kustannustehokas tapa selvittää mm.:

• Mitä teidän organisaatiossanne jo tehdään hyvin ja missä pitäisi kehittyä
• Millaiset toimenpiteet tukisivat työkykyjohtamisen rappusilla seuraavalle portaalle pääsemistä

Mitä palvelu sisältää?

• Strategisen työkykyjohtamisen kysely, jossa kerätään tietoa työpaikan työkykyjohtamisen toimintatavoista, osaamisesta ja kokemuksista.
• Tulosten analysointi, yhteenveto ja johtopäätökset, jonka koostavat työkykyjohtamiseen erikoistuneet asiantuntijamme.
• Johtopäätöksiin perustuva työkykyjohtamisen kehittämissuunnitelman rakentaminen yhdessä organisaatiosi avainhenkilöiden kanssa.
• Kartoituksessa otetaan huomioon organisaation koko, rakenne ja henkilöstömäärä

Hinta alkaen: 3500 € + alv.

esihenkilövalmennukset

Työkykyjohtamisen esihenkilövalmennukset esihenkilöille

Moderni työkykyjohtaminen on proaktiivista ja edellyttää esihenkilöltä hyviä vuorovaikutus- ja ennakointitaitoja. Heltin työkykyjohtamisen valmennus on kolmen moduulin vaikuttava ja tehokas valmennussarja erityisesti tietotyötä johtaville esihenkilöille.

Esihenkilöt ovat työkykyjohtamisen onnistuminen ja toteutumisen avainhenkilöitä. Työkykyyn vaikutetaan hyvällä arjen työn ja ihmisten johtamisella. Valmennuksen tarkoituksena on innostaa, rohkaista ja sitouttaa esihenkilöt työkykyjohtamiseen sekä lisätä heidän valmiuksiaan ja taitojaan tällä alueella. Työkykyjohtamisen esihenkilövalmennus muodostuu kolmesta kahden tunnin (2h) moduulista.

valmennuksen tavoitteet:

• Valmennuksen tarkoituksena on lisätä esihenkilöiden ymmärrystä, mitä työkyky pitää sisällään ja miten sitä voidaan johtaa. 
• Lisäksi pureudutaan työkyvyttömyyden maailmaan ja esihenkilöiden rooliin sairauspoissaolojen ennaltaehkäisyssä. 
• Harjoittelemme vuorovaikutusta erilaisten ihmisten ja erilaisten työelämätilanteiden kautta.

mitä valmennus sisältää:

• Moduuli I: Valmennuksen tarkoituksena on lisätä esihenkilöiden ymmärrystä, mitä työkyky pitää sisällään ja miten sitä voidaan johtaa.
• Moduuli II: Esihenkilöiden rooli sairauspoissaolojen ennaltaehkäisyssä ja työkyvyttömyyden aikana sekä työhönpaluun tukena.
• Moduuli III: Esihenkilöiden oma työkyvyn johtaminen ja itsensä johtamisen taidot.
• Valmennuksessa harjoitellaan erilaisia esihenkilöiden kohtaamia työkykyjohtamiseen liittyviä haastavia keskusteluita.

Hinta alkaen: 5900 € / alv.

Enimmillään 20 henkilön esihenkilöryhmille / yksi valmentaja. Useamman valmentajan avulla voidaan valmennus järjestää samanaikaisesti isollekin esihenkilöryhmälle. Suosittelemme lähitoteutusta, mutta toteutus myös täysin etänä mahdollista