Haluatko saada uusia ajatuksia ja työkaluja ihmisten johtamisen tueksi?
Esihenkilötyö on merkittävin organisaation tuloksellisuuteen ja hyvinvointiin vaikuttava tekijä. Silti suuri osa esihenkilöistä kokee omat johtamisen taitonsa puutteelliseksi. Tule oppimaan, kuinka menestyt esihenkilönä muuttuvassa maailmassa.
Esihenkilövalmennus koostuu kahdeksasta 2,5 tunnin etävalmennuksesta, joiden lisäksi osallistujat saavat itsenäisesti suoritettavia tehtäviä ja omassa organisaatiossa käytäviä keskusteluja oppimisen tueksi. Etävalmennukset sisältävät yhteistä sparrailua ja pienryhmäkeskusteluja, jotka mahdollistavat oppien jakamisen. Valmennuksen ensimmäinen osio (kerrat 1-4) tarjoaa oppeja omien johtamistaitojen kehittämiseen, ja toisessa osiossa (kerrat 5-8) keskitytään menestyvän tiimin ja kulttuurin luomiseen.
Valmennuksessa käsiteltäviä teemoja ovat:
- Itsetuntemus
- Itsensä johtaminen
- Valmentava johtaminen
- Psykologinen turva
- Oppimisen johtaminen
- Resilienssi
avoin etävalmennus
Filosofian Akatemia: Uuden ajan johtaminen
Haluatko saada uusia ajatuksia ja työkaluja ihmisten johtamisen tueksi? Esihenkilötyö on merkittävin organisaation tuloksellisuuteen ja hyvinvointiin vaikuttava tekijä. Silti suuri osa esihenkilöistä kokee omat johtamisen taitonsa puutteelliseksi. Tule oppimaan, kuinka menestyt esihenkilönä muuttuvassa maailmassa.
Hinta: 1450 € / osallistuja
Yksilöille suunnattu tutkituimpaan motivaatioteoriaan pohjautuva Uuden ajan johtamisen esihenkilövalmennus on ainutlaatuinen kokonaisuus, jonka myötä päivität johtamistaitosi tämän päivän tarpeisiin ja varmistat sinun, tiimisi ja organisaatiosi menestymisen tulevaisuudessa. Valmennus tarjoaa sinulle ajanmukaisia työkaluja, ja sen aikana syvennytään modernin johtamisen tärkeimpiin taitoihin sekä yksilön, että tiimin menestymisen näkökulmasta.
Esihenkilövalmennus koostuu kahdeksasta 2,5 tunnin etävalmennuksesta, joiden lisäksi osallistujat saavat itsenäisesti suoritettavia tehtäviä ja omassa organisaatiossa käytäviä keskusteluja oppimisen tueksi.
Etävalmennukset sisältävät yhteistä sparrailua ja pienryhmäkeskusteluja, jotka mahdollistavat oppien jakamisen. Valmennuksen ensimmäinen osio (kerrat 1-4) tarjoaa oppeja omien johtamistaitojen kehittämiseen, ja toisessa osiossa (kerrat 5-8) keskitytään menestyvän tiimin ja kulttuurin luomiseen. Valmennuksessa käsiteltäviä teemoja ovat:
- Itsetuntemus
- Itsensä johtaminen
- Valmentava johtaminen
- Psykologinen turva
- Oppimisen johtaminen
- Resilienssi
Kenelle valmennus sopii?
Valmennus sopii kaikille esihenkilötyötä tekeville aiempaan kokemukseen katsomatta. Olitpa sitten aloitteleva tai kokenut, tule päivittämään johtamistaitosi ja oppimaan, millainen johtajuus kantaa nyt ja tulevaisuudessa.
- 19.4.2024 klo 9:00-11:30 Orientaatio – Mitä on uuden ajan johtaminen?
- 13.5.2024 klo 13.30-16:00
Itsetuntemus hyvän johtamisen pohjana - 31.5.2024 klo 9:00-11:30
Itsensä johtaminen – Tunnetaidot ja tunnesäätely hyvinvoinnin lähtökohtana - 14.6.2024 klo 9:00-11:30
Valmentava johtaminen itseohjautuvuuden mahdollistajana - 16.8.2024 klo 9:00-11:30
Psykologinen turvallisuus menestyvän kulttuurin taustalla - 2.9.2024 klo 13.30-16:00
Oppimisen johtaminen luo pohjan jatkuvalle kehittymiselle - 27.9.2024 klo 9:00-11:30
Resilienssi ja muiden tukeminen muutoksessa - 14.10.2024 klo 13:30-16:00
Oman kehittymisen varmistaminen
Hinta: 1450 € / osallistuja
Hinta sisältää kahdeksan 2,5 tunnin etävalmennuskertaa, joiden lisäksi osallistujat saavat itsenäisesti suoritettavia tehtäviä ja omassa organisaatiossa käytäviä keskusteluja oppimisen tueksi.
Toteutuskieli:
- Suomi
Toteutusmuoto:
- Etävalmennus
Inspiroivat valmentajamme: Miia Järvilehto ja Peter Jung ovat mukana matkallasi kohti parempaa johtamista. Teemoittain vaihtuvat valmentajat ovat oman aihealueensa johtavia asiantuntijoita.
Aikataulu ja etävalmennuskertojen teemat
Millaisia muutoksia työelämässä tapahtuu ja miten ne vaikuttavat johtamiseen?
Millainen on sinun tarinasi esihenkilönä ja miten aiemmat kokemuksesi vaikuttavat siihen, mitä olet tänä päivänä? Valmennuksessa opit tunnistamaan omia vahvuuksia ja kehityskohteita. Lisäksi luot henkilökohtaisen kehityssuunnitelman oman oppimisesi tueksi.
Hyvät itsensä johtamisen taidot ovat tärkeitä sujuvan arjen ja oman hyvinvoinnin kannalta. Esihenkilönä on tärkeää kehittää omia tunne- ja stressinsäätelytaitoja sekä oppia huolehtimaan omista voimavaroista.
Tulevaisuuden työelämässä korostuu työntekijöiden itseohjautuvuus, jota voidaan vahvistaa valmentavalla johtamisella. Valmennus tarjoaa työkaluja valmentavan otteen omaksumiseen ja itseohjautuvuuden kehittämiseen.
Psykologisesti turvalliset tiimit menestyvät paremmin, mutta mitä psykologinen turva on ja kuinka sitä voidaan vahvistaa? Valmennuksen myötä saat konkreettisia keinoja yhteisöllisyyden vahvistamiseen ja ymmärrät oman esimerkin merkityksen rohkeudessa olla haavoittuvainen.
Miksi oppiminen korostuu nykypäivän työelämässä ja kuinka jatkuva oppiminen saadaan osaksi työtä? Oppimisen johtamisella tarkoitetaan yksilöiden kasvun asenteen vahvistamista ja potentiaalin tukemista sekä yhteisen oppimisen ja osaamisen jakamisen mahdollistamista.
Miksi muutostilanteet kuormittavat mieltä? Resilienssi auttaa yksilöitä ja organisaatioita elämään muutosten kanssa. Valmennus tarjoaa konkreettisia keinoja muutokseen sopeutumiseen ja resilienssin vahvistamiseen esihenkilön näkökulmasta.
Viimeisellä valmennuskeralla reflektoidaan valmennusmatkalla opittua ja otetaan seuraavat askeleet laatimalla henkilökohtainen jatkosuunnitelma, josta on hyvä käydä dialogia oman esihenkilön kanssa.