Kumppanuus, joka toi rauhaa arkeen ja vahvisti työhyvinvoinnin johtamista

Kun työterveyspalvelut tulivat kilpailutukseen, tavoitteena oli löytää kumppani, joka ymmärtää asiantuntijatyötä ja pystyy palvelemaan valtakunnallisesti – mutta ennen kaikkea haluaa rakentaa aitoa yhteistyötä.

Valinta kohdistui Helttiin.

Ratkaisevaksi tekijäksi nousi kokemus siitä, että Heltti ymmärtää ajatustyötä tekevän organisaation arkea.

“Meille tuli tunne, että te ymmärrätte sitä työtä, mitä meidän henkilöstö tekee. Ja että haluatte oikeasti rakentaa meille toimivat työterveyspalvelut.”

Vahva aloitus loi perustan kumppanuudelle

Yhteistyö käynnistyi konkreettisesti kampuksilla influenssarokotusten merkeissä. Heltti jalkautui heti alussa paikan päälle tapaamaan henkilöstöä, vastaamaan kysymyksiin ja tekemään toiminnan näkyväksi.

Ensimmäisen vuoden aikana yhteistyötä rakennettiin määrätietoisesti:

• laadittiin yhteinen toimintasuunnitelma
• uudistettiin työpaikkaselvitysten toteutustapa sujuvammaksi
• otettiin käyttöön vuosittaiset kapasiteettikyselyt osaksi työhyvinvoinnin vuosikelloa
• vahvistettiin viestintää blogeilla ja ajankohtaisilla sisällöillä

Yhteistyö ei jäänyt palvelutoimitukseksi, vaan siitä muodostui kumppanuus.

Tukea strategiaan ja arkeen

Suomen Diakoniaopistossa työterveys nähdään sekä strategisena että yksilötason tukena.

Organisaatiotasolla Heltti tukee strategisia tavoitteita tuottamalla tietoa työyhteisön hyvinvoinnista ja kehittämällä työkykyjohtamisen prosesseja. Kapasiteettikyselyt ja työpaikkaselvitykset tuovat johdolle konkreettista dataa päätöksenteon tueksi.

Yksilötasolla tärkeintä on arjen sujuvuus: työntekijä saa tarvitsemansa tuen silloin, kun sitä tarvitsee.

Aiemmin työterveyteen liittyvää palautetta tuli runsaasti. Nyt henkilöstö on pääsääntöisesti tyytyväinen palveluun – ja se näkyy myös esihenkilöiden arjessa.

Ikäjohtamisesta muutoskyvykkyyteen

Valtakunnallisessa ammatillisessa oppilaitoksessa henkilöstörakenne painottuu työuran keskivaiheille ja loppupuolelle. Ikäjohtaminen nousi kehityskeskusteluissa tärkeäksi teemaksi, ja siihen haettiin yhdessä ratkaisuja.

Heltti toteutti koko henkilöstölle suunnatun tilaisuuden työmotivaatiosta ja innostuksesta sekä esihenkilöille kohdennetun webinaarin ikäjohtamisesta. Lisäksi esihenkilökanava mahdollistaa suoran yhteyden työterveyteen matalalla kynnyksellä.

Yhteistyö on tarjonnut myös tukea osaamisen kehittämiseen ja työhyvinvoinnin pitkäjänteiseen johtamiseen.

“Uskallan sanoa vahvan suosituksen Haltin puolesta. Jos joku oppilaitos pohtii työterveyspalveluiden kilpailutusta, Heltti kannattaa ottaa mukaan.”

Katse tulevaan

Toimintaympäristö muuttuu nopeasti. Tekoäly, koulutuskentän uudistukset ja lainsäädännön muutokset haastavat organisaatioita uudistumaan. Suomen Diakoniaopistossa työterveyden rooli nähdään osana muutoskyvykkyyden vahvistamista ja tulevien strategisten tavoitteiden tukemista.

Vahvan ensimmäisen vuoden jälkeen pohja on kunnossa.

Heltin työterveys

Heltti on moderni työterveyskumppani, joka on erikoistunut erityisesti ajatustyötä tekevien organisaatioiden ja niiden henkilöstön hyvinvointiin. Ymmärrämme ajatustyön kuormitustekijät ja tarjoamme ratkaisuja, jotka aidosti tukevat jaksamista ja ehkäisevät työuupumusta.

Palvelumme ytimessä on vahva panostus ennaltaehkäisyyn ja mielen hyvinvointiin. Emme ainoastaan reagoi sairauksiin, vaan rakennamme proaktiivisesti terveempää ja tuottavampaa työyhteisöä yhdessä asiakkaidemme kanssa. Käytämme työssämme tutkittua tietoa ja tarjoamme helppokäyttöisiä digitaalisia työkaluja, jotka sujuvoittavat asiointia ja tiedonkulkua.

Tarjoamme selkeitä, kiinteähintaisia palvelupaketteja, mikä tuo ennustettavuutta työterveyskustannuksiin ja varmistaa, että panostus henkilöstön hyvinvointiin on suunnitelmallista ja vaikuttavaa. Heltin avulla organisaationne voi keskittyä ydinliiketoimintaansa, samalla kun asiantunteva kumppani huolehtii henkilöstön työkyvystä kokonaisvaltaisesti.