Valmennuksen aikana pureuduttiin johtajuusajattelun ja -tekojen yhtenäistämiseen. Kaiken tavoitteena oli tukea ja yhtenäistää johtajuusajattelua sekä lisätä yhtenäistä ymmärrystä yrityksen strategiasta. Yritys oli halukas ottamaan käyttöön ja kokeilemaan uusia toimintatapoja ja ajatusmalleja, joita tutkittiin ja tarkasteltiin erilaisten kokeilujen avulla valmentajan opastuksella. Johtoryhmäkäytäntöjä, organisoitumismalleja ja johtamisvastuita uudistettiin, jonka seurauksena myös päätöksentekoa saatiin selkeytettyä.

Jotta ryhmätyöskentelyssä ja päätöksenteossa onnistuttaisiin, on ryhmähengen ja keskinäisen luottamuksen myös oltava kunnossa. Heltin valmentajan avulla Grönmarkissa löydettiin keinoja, joilla luottamuksen ja avoimuuden ilmapiiriä saatiin syvennettyä sisäistä dynamiikkaa samalla vahvistaen. Hyvän yhteishengen ja avoimuuden edistämiseksi myös kehityskeskusteluprosesseja ja -sisältöjä uudistettiin yrityksen tavoitteita ja strategiaa paremmin tukeviksi.