AJATUSTYÖN JOHTAMINEN
Esihenkilöiden valmennukset
Modernia tietotyötä ja ajatustyötä johtaville esihenkilöille kohdennetut esihenkilövalmennukset. Etänä tai livenä, suomeksi ja englanniksi.
Heltin kautta saat valmiudet johtaa yksilöitä ja yhteisöjä, syventää johtajuuttasi valmentavan lähestymistavan, dialogisen johtamisen ja itsetuntemuksen avulla.
Suosituimpia esihenkilövalmennuksia:
- Mielen ensiaputaidot
- Arjen työkykyjohtaminen esihenkilönä
- Esihenkilöiden johtamisen kasvuohjelmat
Valmennuksen toteuttaa kokeneet organisaatiopsykologimme.
Valmennukset saataville suomeksi ja englanniksi. Etänä ja työpaikallasi.
Miksi Heltin esihenkilövalmennukset?
KOKEMUS ja moniammatillisuus
Vahva psykologinen ja liiketoiminnallinen tausta
Yhdistämme valmennuksissamme syvällisen psykologisen sekä työkyvyn johtamisen osaamisen vahvaan liiketoiminnalliseen näkemykseen. Esihenkilövalmennuksemme perustuvat systeemiseen lähestymistapaan, varmistaen valmiudet johtaa niin yksilöitä kuin yhteisöjä.
Esihenkilövalmennuksia toteuttavat kokeneet, ajatustyöhön erikoistuneet organisaatiopsykologit ja eri teemoihin erikoistuneet asiantuntijat.
Modernin työelämän tarpeisiin räätälöity
Erikoistuminen ajatustyöhön ja sen johtamiseen
Olemme Suomen ainoa moderniin tietotyöhön ja ajatustyöhön erikoistunut toimija. Toteutamme esihenkilövalmennuksia lyhyistä, muutaman tunnin teemavalmennuksista, laajempiin johtajuutta ja johtamistapoja kehittäviin esihenkilöiden kasvuohjelmiin.
Valmennusten tavoitteena on kestävä ajattelu- ja toimintatapojen uudistuminen ja ne soveltuvat erilaisissa johtamisrooleissa työskenteleville.
ajatustyöpaikkojen organISaation kehittämisen asiakkaitamme
Muutostilanteita tukevat esihenkilövalmennukset
Ajatustyön johtaminen on taitolaji. Nämä esihenkilövalmennukset on suunnattu modernia tietotyötä ja asiantuntijatiimejä johtaville esihenkilöille.
Vaikeiden keskusteluiden taidot ja työkalut
Valmennus tukee ja antaa työkaluja käydä vaikeita ja haastavia keskusteluja inhimillisesti. Nämä taidot ovat ratkaisevassa roolissa, millainen kokemus työnantajasta jää työntekijälle.
- soveltuu johdolle, esihenkilöille, HR:lle
- tyypillisesti 3h valmennus, saatavilla myös pidempinä valmennuksina.
valmennuksen tavoitteet:
- Valmennuksen tavoitteena on valmentaa ja tukea esihenkilöitä erilaisiin vaikeisiin keskustelutilanteisiin, joita esihenkilö tyypillisesti kohtaa esimerkiksi muutosneuvotteluiden aikana sekä muissa arjen haastavissa johtamistilanteissa.
- Harjoittelemme keskusteluja käytännössä, jotta osallistujat saavat työkaluja, kokemusta ja varmuutta keskusteluihin arjen eri tilanteissa.
mitä valmennus sisältää:
- Lisätietoa tulossa
Enimmillään 20 henkilön esihenkilöryhmille / yksi valmentaja. Useamman valmentajan avulla voidaan valmennus järjestää samanaikaisesti isollekin esihenkilöryhmälle. Suosittelemme lähitoteutusta, mutta toteutus myös täysin etänä mahdollista
Työkykyjohtamisen esihenkilövalmennukset
Ajatustyön johtaminen on taitolaji. Nämä esihenkilövalmennukset on suunnattu modernia tietotyötä ja asiantuntijatiimejä johtaville esihenkilöille.
Työkykyjohtamisen esihenkilövalmennus
Esihenkilöt ovat työkykyjohtamisen onnistuminen ja toteutumisen avainhenkilöitä. Heltin suosittu työkykyjohtamisen valmennus on kolmen moduulin vaikuttava ja tehokas valmennussarja erityisesti tietotyötä johtaville esihenkilöille.
Valmennuksen tarkoituksena on innostaa, rohkaista ja sitouttaa esihenkilöt työkykyjohtamiseen sekä lisätä heidän valmiuksiaan ja taitojaan tällä alueella. Työkykyjohtamisen esihenkilövalmennus muodostuu kolmesta kahden tunnin (2h) moduulista.
valmennuksen tavoitteet:
- Valmennuksen tarkoituksena on lisätä esihenkilöiden ymmärrystä, mitä työkyky pitää sisällään ja miten sitä voidaan johtaa.
- Harjoittelemme vuorovaikutusta erilaisten ihmisten ja erilaisten työelämätilanteiden kautta.
mitä valmennus sisältää:
- Moduuli I: Mitä työkyky pitää sisällään ja miten sitä voidaan johtaa.
- Moduuli II: Esihenkilöiden rooli sairauspoissaolojen ennaltaehkäisyssä ja työkyvyttömyyden aikana sekä työhönpaluun tukena.
- Moduuli III: Esihenkilöiden oma työkyvyn johtaminen ja itsensä johtamisen taidot.
- Valmennuksessa harjoitellaan erilaisia esihenkilöiden kohtaamia työkykyjohtamiseen liittyviä haastavia keskusteluita.
Enimmillään 20 henkilön esihenkilöryhmille / yksi valmentaja. Useamman valmentajan avulla voidaan valmennus järjestää samanaikaisesti isollekin esihenkilöryhmälle. Suosittelemme lähitoteutusta, mutta toteutus myös täysin etänä mahdollista
Ajatustyön johtamista tukeva esihenkilövalmennukset
Ajatustyön johtaminen on taitolaji. Nämä esihenkilövalmennukset on suunnattu modernia tietotyötä ja asiantuntijatiimejä johtaville esihenkilöille.
Esihenkilövalmennus | kesto 2x3h
Johdanko ajatustyötä? – valmennus esihenkilöille
Kahdesta valmennuskerrasta muodostuva, herättelevä esihenkilövalmennus, jossa keskitytään AJATUStyön johtamiseen.
Tiedätkö, mitä tarkoittaa sinun työpaikallasi siirtymä tietotyöstä ajatustyöhön? Mitä se vaatii sinulta esihenkilönä? Mikä muuttuu? Mikä pysyy samana? Mitä se vaatii johtamiselta? Näitä kaikkia kysymyksiä ajattelemme yhdessä ja jaamme hyviä arkeen sovellettavia taitoja ja käytänteitä.
Moduuli I (3h)
- Siirtymä tietotyöstä ajatustyöhön – mitä muuttuu?
- Laadukkaan ajattelun mahdollistajat ja esteet
- Kuinka johdat omaa ajatustyötä?
- Välitehtävä: Omien ajattelutaitojen inventaari
Moduuli II (3h)
- Miten johdan ajatustyötä?
- Ajatustyötä tukevat rakenteet
- Tiimin yhteisten ajatustyötapojen johtaminen
- Jatkotehtävä: Ajatustyön toimintakäytäntöjen juurruttaminen arkeen – parisparri
Hinta: 4750 € + alv.
Hinta sisältää: suunnittelupalaveri, jossa sovitaan valmennuksen painotukset. 2 x 3h ryhmävalmennus etänä tai lähitoteutuksena.
Valmennus & työpaja tiimeille
Tiimin pelisäännöt ajatustyölle
Konkreettinen työpajakokonaisuus tiimeille ajatustyötä tukevien rakenteiden ja yhteisten pelisääntöjen kirkastamiseksi.
Käytännönläheisessä työpajassa opitaan yhteisten työskentelytapojen kehittämisen ja ketterän kokeilun metodiikkaa sekä sanoitetaan tiimin yhteisiä pelisääntöjä ajatustyölle. Prosessin alussa valitaan kaksi kehitettävää aluetta, joiden osalta omia ja yhteisiä toimintamalleja muotoillaan ja kokeillaan arjessa.
Kick off (1h)
- Miksi tarvitsemme yhteisiä ajatustyön pelisääntöjä ja jatkuvaa kehittämistä? Mitä tarkoittaa meillä ajatustyön johtaminen/tekeminen yhdessä?
Moduuli II (2h) | MITÄ & MITEN
- Tiimin ajatustyön kipupisteet ja kehittämisteemojen valinta: Mihin haluamme vaikuttaa/mitä saavuttaa valitulla kehittämisellä?
- Alustus ja työstö pienryhmissä. Mitä yhdessä lähdemme kokeilemaan + oma arjen muutos.
Moduuli III (2h) | AJATUSTYÖN PELISÄÄNNÖT
- Kokeilun yhteinen reflektointi ja työstö: mitä jatkamme, mitä muutamme?
- Jatkoaskeleet: Miten juurrutamme sovitut ajatustyötavat arkeemme?
Hinta: 4900 € / alv.
Hinta sisältää: suunnittelupalaveri, sähköinen kysely, kick-off ja valmennukset, etänä tai lähitoteutuksena.
Johtamisen kasvuohjelmat esihenkilöille
Kasvuohjelmat tarjoavat mahdollisuuden omaa toimintaa ohjaavien mekanismien syvätarkasteluun – syvemmän ymmärryksen mm. omasta painekäyttäytymisestä, mahdollisuuden johtamisessa olennaisen itsetuntemuksen laajentamiseen sekä omien ajattelu- ja toimintatapojen kestävään uudistamiseen. Ohjelmissamme hyödynnetään monimetelmäisyyttä ja ns. double loop learning -lähestymistapaa.
Suosituimpia valmennusten teemoja ovat mm. valmentava johtaminen, itsetuntemus johtajana, muutoksen johtaminen, psykologisen turvallisuuden vahvistaminen, haastavat vuorovaikutustilanteet, onnistumisen johtaminen ja voimavaralähtöisyys kulttuurin kulmakivenä.
Kolmivaiheinen, vaikuttava esihenkilövalmennus
- Johtamisen nykytila ja tavoitteet: Tarinallistamme nykyisen johtamisen tilan, luoden suunnan kehittymiselle ja ohjaten valmennuksissa käsiteltäviä teemoja.
- Valmennukset valikoiduista teemoista: Valitsemme valmennusteemat organisaatiosi tavoitteiden mukaan, vahvistaen haluttuja johtajuustaitoja. Valmennukset voivat olla eri kokoisille ryhmille ja toteutetaan etä-, lähi- ja hybridimuodossa.
- Arjen kokeilut, mikroteot ja dialogi: Valmennusten ohella korostamme arjen sovellutuksia. Kokeilut, mikroteot ja dialogi yhteisön kanssa ovat keskeinen osa ajattelu- ja toimintatapojen uudistumista, tuoden opit konkreettisesti osaksi päivittäistä työtäsi.
Johtamisen kasvuohjelmien painopiste, menetelmät ja kesto räätälöidään organisaatiosi tarpeen mukaan. Johtamisen kasvuohjelmia voidaan toteuttaa eri kokoisille ryhmille, etä-, lähi- ja hybriditoteutuksina. Valmentajina toimivat johtamiseen ja organisaatiopsykologiaan erikoistuneet kokeneet ajattelu- ja toimintatapojen uudistamisen ammattilaiset.
Asiakastarina: ALMA TALENT
Esihenkilövalmennus auttoi kehittämään valmentavaa johtamista
Kun työelämä, työn tekemisen tavat ja organisaatio kehittyvät, myös johtamisen täytyy kehittyä. Alma Talentissa painopiste on muuttunut yhä enemmän valmentavan johtajuuden suuntaan ja siksi esihenkilöiden johtajuustaitoja ja itsetuntemusta haluttiin syventää Heltin organisaatiopsykologin valmentamana.
Haluaisitko kuulla lisää?
Soita, laita viestiä, tai varaa suoraan aika tapaamiselle
