Organisaation resilienssin nykytilan kartoitus ja kehittämissuunnitelma

Kyky sopeutua muutoksiin ja selvitä uudenlaisissa tilanteissa on organisaation menestymisen elinehto. Tämä organisaatioresilienssiksi kutsuttu ilmiö myös lisää henkilöstön luottamusta ja tulevaisuususkoa. Se tukee arvostetuksi tulemisen kokemusta, sillä resilientti organisaatio osaa hyödyntää kaikkien osaamista ja organisoida työt siten, ettei mikään asia ole yhden kortin varassa. 

Heltin tarjoama organisaatioresilienssin nykytilan kartoitus ja kehittämissuunnitelma on helppo ja kustannustehokas tapa selvittää esimerkiksi seuraavat asiat:

• Mitä teidän organisaatiossanne jo tehdään hyvin
• Missä pitäisi kehittyä
• Millaiset toimenpiteet vahvistaisivat ja lisäisivät organisaatioresilienssiä
• Miten resilienssiä voisi vahvistaa

Organisaatioresilienssin nykytilan kartoittaminen auttaa tunnistamaan oman työpaikan kasvun mahdollisuuksia ja kehittämiskohtia. Nykytilan kartoitus tarkastelee organisaatioresilienssiä yhteistyön, päätöksenteon, johtamistapojen, osaamisen kehittämisen ja ennakoinnin kautta.

Kartoitus tukee koko organisaatiota:

• Kokonaiskuva nykytilasta HR-päättäjille, ylimmälle johdolle ja HR-tiimille
• Selkeä suunnitelma HR:n, johtoryhmän sekä esihenkilöiden hyödynnettäväksi
• Lisää ymmärrystä koko henkilöstölle mitä kaikkea resilienssi on ja miten sitä voidaan vahvistaa