Organisaatioilmiöitä osa 42: Mihin keskittymiskykyni katosi?

Mikä psykososiaalinen kuormitus?

Sosiaali- ja terveysministeriö tiedotti talvella, että työturvallisuuslakia on muutettu niin, että työnantajan työturvallisuusvelvoitteita on tarkennettu. Uusittu laki astuu voimaan 1.6.2023. Yhtenä muutoksena on se, että työnantajan tulee ottaa huomioon sekä työn fyysiset kuormitustekijät että t...

Nähdyksi ja kuulluksi tulemisen voima

Viime viikkojen aikana olemme saaneet työskennellä tiiviisti kahden eri organisaation työntekijäkokemuksen äärellä. Kyseiset organisaatiot toimivat eri toimialoilla ja työn luonne poikkeaa toisistaan. Toinen näistä organisaatioista on tuhansien ihmisten yritys, toisessa on henkilöstöä vajaa 200. ...

Käyttäytymistieteilijä kertoo: Tunneälyllä valtava voima työelämässä

Olet saattanut joskus törmätä sanontaan “tunteet eivät kuulu työpaikalle”. Tämä on kuitenkin  harhaanjohtava sanonta, sillä siellä missä on ihmisiä – on myös myös tunteita. Ihminen on sosiaalinen olento, joka haluaa ymmärtää muita ihmisiä, aistii ympärillään tapahtuvaa sanatonta viestintää, ja t...

Tekoäly työntekijänä: Haasteet ja mahdollisuudet tulevaisuuden työympäristössä

Kuten kaikkiin uusiin asioihin, myös tekoälyyn liittyy monenlaisia ajatuksia ja tunteita. Viime kuukausina olemme todistaneet ChatGPT -hypeä ja toisaalta palvelun kiivastahtista kehittymistä. ChatGPT on oiva apuri monenlaisiin töihin. Itse asiassa tämänkin kirjoituksen olisi varmaankin voinut antaa...

Monimuotoisuuden inklusiivinen johtaminen

Kuten tiedetään monimuotoisuus mahdollistaa organisaatioissa uusia innovaatioita, ratkaisuita, onnistumisia ja lopulta myös tuloksentekokykyä. Tässä keskityn tarkastelemaan  monimuotoisuutta nimenomaan kognitiiviseen diversiteetin näkökulmasta. Kognitiivisella diversiteetillä tarkoitetaan erilaisia ...

HelttiWebinaari: Strateginen ennakointi kilpailukykyä luomassa

Lämpimästi tervetuloa johdolle ja hallitusammattilaisille suunnattuun 'Uudistuminen organisaatioiden elinehtona' -webinaarisarjamme toiseen osaan perjantaina 2.6. klo 8-9. Webinaarin teemanana tällä kertaa on strateginen ennakointi - mitä se konkreettisesti tarkoittaa ja miten kehittyä siinä edelläk...

Organisaatioilmiöitä osa 37: Identiteettien kohtaaminen

Tämän viikon organisaatioilmiöissä käsitellään kysymystä identiteetistä, miten ammatillinen identiteetti kohtaa organisaation identiteetin. Tässä ajan hetkessä moni organisaatio on erilaisten muutosten keskellä. Viime viikkojen muutoskeskusteluissa olemme asiakkaan kanssa keskustelleet usein muu...

Organisaatioilmiöitä osa 36: Miksi puhumme muutosvastarinnasta?

Ei ole olemassa muutosta, jonka yhteydessä ei jossain vaiheessa puhuttaisi muutosvastarinnasta tai muutosvastaisuudesta. Taipumuksemme luokitella ja yksinkertaistaa maailmaa näkyy tässäkin: Ne jotka eivät puhu muutoksen puolesta tai esittävät kiusallisia kysymyksiä siitä, ovat sitä vastaan. Tai näin...

Miten tukea tiimiä? - 3 vinkkiä esihenkilölle

Työssä suurinta kuormitusta aiheuttaa johtamisen haasteet ja erityisesti liian vähäinen tuki esihenkilöiltä. Mitä tukea esihenkilöltä kaivataan ja kuinka voit sen esihenkilönä tehokkaasti osoittaa? Yleisin ajatustyöhön liittyvä psykososiaalinen kuormitustekijä Mindy mielenhuollon vuoden 2022 kuor...

Toimari muistelee: Heltti 10 vuotta. Mitkä neljä asiaa vuodet ovat opettaneet?

Kun selaan Facebook-julkaisujeni historiaa, löydän sieltä 13.4.2013 kirjoittamani päivityksen. Samana päivänä oli perustettu uusi osakeyhtiö, nimeltään Heltti Oy. Synttäripäivän kunniaksi ajattelin hiukan peruutella ajassa taaksepäin ja kiteyttää neljä tärkeintä oppia vuosien varrelta.  A...

Ajatustyöläisen työterveyspalvelut tuovat kilpailuetua

Nykypäivän työ- ja digielämä kuormittavat ja haastavat aivoja enemmän kuin koskaan. Haitalliset tottumukset, työympäristön toiminta ja puutteellinen johtaminen altistavat mieltämme arjessa. Tutkimusten mukaan joka viides suomalainen työntekijä kärsii vuoden aikana työuupumuksesta ja WHO on arvioinut...

HelttiWebinaari: Tarinoita integraatioista

Tervetuloa mukaan aamun nojatuolimatkalle inspiroitumaan integraatiotarinoista, opeista ja oivalluksista, sekä tähän liittyvistä parhaista käytännöistä Heltin uudessa webinaarisarjassa Uudistuminen organisaatioiden elinehtona. Johdolle ja hallitusten jäsenille suunnatussa webinaarissa teemme syväsu...

Webinaari: Etätyö ulkomailla juridisesta näkökulmasta

Heltin ja Asianajotoimisto Alfa Oy:n webinaari etätyö juridisesta näkökulmasta (katso tallenne!) oli erittäin suosittu ja sai runsaasti positiivista palautetta ajankohtaisesta aiheesta ja käytännönläheisistä esimerkeistä. Heltin jäsenten toiveesta webinaari saa jatkoa toisella webinaarilla, jolla k...

Ajattelumme vinoumat – osa ihmisyyttä

Millaisia havaintoja sinä olet tänään tehnyt ympäröivistä asioista ja ihmisistä? Millaisia mentaalisia karttoja sinulle on näistä tilanteista mieleen piirtynyt? Tämän viikon organisaatioilmiöt liittyy ajattelun vinoumiin ja mielen karttoihin, joiden kautta navigoimme ja vuorovaikutustilanteisiin tul...

Kolme vinkkiä parempaan vuorovaikutukseen esihenkilöille

Tehokas tapa oman johtajuuden vahvistamiseen on vuorovaikutukseen ja viestintään panostaminen. 1. Kokeile ennakkoluulottomasti eri kanavia Somen myötä olemme tottuneet monenkirjaviin sisältömuotoihin ja kynnys esim. liikkuvan kuvan jakamiseen on madaltunut. Siitä huolimatta aika harvassa on ne toi...

Oletko taitava oman mielesi johtaja?

Kun jokin ilmiö tulee nähdyksi ja nimetyksi, ollaan jo paljon lähempänä sen ymmärtämistä. Sanoittaminen auttaa olemaan tietoinen ilmiöstä ja vaikuttamaan siihen. Kun ilmiölle löytyy sanat, sitä voidaan myös kehittää yhdessä. Kompleksisuus, metataidot ja oman mielen johtaminen ovat hyviä esimerkke...

Työuupumuskriisin toteamisesta toimintaan

Työuupumus on yksi suurimmista työelämän ja tuottavuuden ongelmista nyt ja tulevaisuudessa, jos oikeita toimenpiteitä ei tehdä. Tuoreimman TTL:n väestötutkimuksen mukaan työuupumus tai kohonnut työuupumusriski koskettaa joka neljättä alle 36-vuotiasta ja 46-55-vuotiasta työssäkävijää. Yhä edelleen ...

Ajattelitteko pakottaa tietotyöläiset toimistolle?

Viimeisimpien tutkimusten mukaan vain 25% etä- tai hybrid tietotyöläisistä kokevat yhteyttä oman organisaationsa kulttuuriin. Puolestaan ne, jotka yhteyttä kokevat, ovat 37% tuottavampia työssään. He ovat myös 36% todennäköisemmin jäämässä organisaatioon pidemmäksi aikaa. (Lähde: Gartner, 2022). ...

Webinaari: Etätyö juridisesta näkökulmasta

Etätyön tekemisen suosio on kasvanut työpaikoilla erityisesti koronan myötä ja on tullut jäädäkseen yhtenä työntekomuotona. Kehittyvä teknologia on mahdollistanut sujuvamman työnteon kotoa tai ulkomailta käsin. Etätyöhön liittyy paljon oikeudellisia kysymyksiä, jotka työnantajan olisi syytä tunnista...

Mitä tapahtuu, jos kaikki ovat "vain töissä"?

Tätä kirjoittaessani istun toimistollamme yhteisessä työtilassa, jossa on lupa myös keskustella vapaasti. Myönnän, että paikka ei ole paras mahdollinen täyteen keskittymiseen, mutta tarkoituksena olikin samalla kerätä ideoita tähän kirjoitukseen, joka käsittelee yhteisöllisyyden merkitystä työssä. ...

Suurinta vastuullisuutta on pitää huolta henkilöstön jaksamisesta

Helsingin Sanomat kirjoitti 25.1.2023 Työelämä-palstalla juuri tällä hetkellä työelämää ravistelevista ilmiöistä. Sain olla yhtenä työelämän ilmiöiden asiantuntijaäänenä artikkelissa. HS nosti esille viisi ilmiötä tai työelämän haastetta, johon kannattaa tänä vuonna kiinnittää erityistä huomiota: ...

Itsensä johtaminen on maailman vaikein taito - taltuta yleisimmät hallinnan tunteen tappajat

Työn johtaminen puhututtaa paljon ja kuka siitä on vastuussa: yritys, esihenkilöt, tiimit vai yksilö? Tapahtui johtaminen kenen toimesta vain, pyritään sillä parantamaan mm. työn hallinnan tunnetta, joka toteutuessaan lisää työhyvinvointia, työssä suoriutumista ja heijastuu positiivisesti myös muuhu...

Huijarisyndrooma haltuun

On inhimillistä epäillä itseään ja omaa osaamistaan silloin tällöin. Etenkin uuden äärellä kokee helposti epävarmuutta kyvykkyydestä. Jos käsitys itsestään epäpätevänä kroonistuu, puhutaan huijarisyndroomasta. Huijarisyndrooma -käsitettä käytetään silloin, kun yksilöllä on vahva käsitys omasta os...

Heltti aloittaa HR Tampere/Pirkanmaa -verkoston koordinoinnin

Mikäli toimit HR-roolissa ja asut Tampereen tai Pirkanmaan alueella, etkä ole vielä kuullut HR-henkilöitä yhteentuovasta Facebook-ryhmästä, joka kokoontuu myös livenä mm. aamupalahetkien merkeissä, niin nyt korvat hörölle! Heltillä on ilo ja kunnia koordinoida Tampereen seudun HR-ammattilaisia yh...

Supervoimana itsemyötätunto

Ole itsesi paras kaveri - myös huonoina hetkinä. Itsensä hyväksyminen ja myönteinen minäkuva vahvistavat hyvinvointia. Silti itsekriittisyys ja erityinen vaativuus itseä kohtaan ovat nykyajan vahvoja ilmiöitä niin työ- kuin siviilielämässä. On paradoksaalista, että ihminen on keskimäärin kriittis...

Kolme mahdollisuutta vaikuttaa mielen hyvinvoinnin suuntaan

Tietyt tilanteet työsuhteen elinkaaren aikana saattavat ratkaista työntekijän mielen hyvinvoinnin suunnan. Nämä tuhannen taalan tilaisuudet kannattaa hyödyntää viisaasti. Tyttäreni sairaus vei minut urani alkuvaiheessa Lastensairaalan osastoille ja vastaanotoille. Hyvää pelisilmää osoittanut pomo...

Sairauspoissaolot ennätyskorkealla - 5 vinkkiä johtajalle

Kun on lukenut muutaman viime viikon aikana uutisia, on huomannut seuraavankaltaisia otsikoita yhteiskunnan eri alueilta: Eezy Oyj antoi tulosvaroituksen, Helsingin metro ajaa harvennetulla vuorovälillä ja täyttyy kuin karjavaunu, Tapparalta loppui pelaajat, ottelu peruttiin. Näiden otsikoiden ta...

Organisaatioresilienssi kehittyy vuorovaikutuksessa

Moni hr tuskailee edelleen kotikoloihin vetäytyneiden työntekijöiden kanssa. Kotona työskentely voi jaksamisensa äärirajoilla olevalle olla keino mahdollistaa mahdollisimman vähähäiriöinen ja tehokas työskentely. Sosiaalisten kontaktien rajoittaminen on kuitenkin lyhytnäköistä paitsi oman hyvinvoinn...

Miten paljon rohkeutta uskallat jättää tänään käyttämättä?

Ihminen toimii luontaisesti vähimmän energian periaatteella. Otamme tai hyväksymme ne meille tarjotut roolit, jotka aiheuttavat vähiten kitkaa sekä meissä itsessämme että suhteessa toisiin. Mieluiten puksuttelemme menemään mukavuusalueellamme. Haluamme kuulua joukkoon ja luontaisesti vältämme my...

Yksin yhdessä

Yksinäisyys on työelämäilmiö, johon meistä jokainen voi vaikuttaa.  Muistatko, miltä tuntui istua nurkassa tai jäähypenkillä jotain väärää tehtyään? Muista eristäminen ja yksin oleminen on meille ihmisille tehokas rangaistusmuoto siksi, että se tuntuu niin pahalta. Työelämässä yksinäisyys on koro...